Cadre de la gestion environnementale

Domaines de performances

Au cours des 10 dernières années, P&G a développé des systèmes permettant d'orienter son processus décisionnel vers des pratiques et des produits plus respectueux de l'environnement. Nous appelons ce groupe de systèmes l'Environmental Management Framework (EMF) ou Approche de la gestion environnementale. En dépit du nom, l'EMF englobe les responsabilités sociales et la protection de l'environnement (qui est sa préoccupation principale).

L'essence de l'EMF est de guider et de contrôler les performances de l'entreprise dans 4 domaines, à savoir:

 Sécurité   Conformité réglementaire 
  Évaluation des risques pour la santé humaine   Audits de conformité de fabrication 
 Evaluation des risques pour l'environnement   Audits des systèmes de gestion du site de fabrication 
 Santé et sécurité dans la fabrication   Rapport des déchets sur le site de fabrication 
 Médecine professionnelle   Conformité à la législation européenne et nationale 
   Tests et enregistrement de nouveaux produits chimiques 
   Classification et étiquetage des produits et des conditionnements 

 Utilisation des ressources et gestion des déchets   Responsabilité sociale 
 Analyse économique   Comprendre et anticiper 
 Produit Inventaire du cycle de vie/Évaluation de l'impact sur le cycle de vie   Déclarations du site 
 Eco-design   Rapports sur l'environnement 
 Audit sur les déchets   Interaction avec les partenaires et les consommateurs 
 Contrôle et réduction de la consommation de matériaux   
 Audits des systèmes de gestion du site de fabrication   
 Audits écologiques du site de fabrication   
 
Dans chaque domaine, des objectifs sont clairement définis de manière à pouvoir mesurer les progrès réalisés en vue de les atteindre. Par exemple, un de ces objectifs est de réduire les émissions de nos activités de fabrication.
 

Défi durable

En ce qui concerne les objectifs de l'EMF, les décisions et les actions de l'entreprise sont constamment remises en question pour s'assurer qu'elles nous font avancer vers les objectifs, et non dans le sens contraire.

Par exemple, chaque nouveau produit est évalué pour s'assurer que les processus de fabrication n'engendreront pas des émissions accrues. Dans le même temps, nous cherchons des moyens de les réduire.

Les tendances à long terme sont comparées aux objectifs pour s'assurer que l'on est sur la bonne voie.